木下檩檩子汗流浃背

中国通信行业权威专家项立刚29日对《环球时报》记者表示，海底光缆是各大洲之间进行大规模通信的基本保证，比通信卫星的传输能力更强大、更稳定、品质更高。中美之间在不同的接入点有很多条海底光缆。美方对“太平洋之光”项目的“安全担忧”非常可笑，按照它的逻辑，国际通信产业都无法正常发展。如果美国叫停该项目，对于中美网络通信能力的提升有不利影响，但不至于影响该领域相关业务的正常进行。

那么，脱欧派将如何应对？他们反对任何形式的延期，但他们知道他们在议会的人数不足以阻止延期。如果脱欧协议在5月的欧洲议会选举之前未能获得批准，他们打算集中精力，利用这次延期来取代梅的领导地位。报道称，这样做的后果难料。然而在看不到明确的终点的情况下，大部分保守党议员不会允许梅继续执政。

未来五年，星巴克将在这里启动更加迅速而灵活的“作战计划”——不管是开店，还是数字化，而它要面对的，也将会是一场硬仗。机不可失的中国市场星巴克要讲好一个中国故事。在它的大本营——美国市场，星巴克2018年前两个季度的同店销售增长仅为2%，对比之下的中国市场，一季度6%、二季度4%的同店增长依然领先全球水平，正如一位海外分析人士所说，中国的门店营收水平与美国还有一段距离，星巴克目前需要最大化地挖掘这一市场机会，以让外界相信其未来5~10年的增长动力：人均咖啡年消费量还限于个位数，未来五年超过6亿人的中产消费群体，这些“中国潜力”都给星巴克带来了巨大的想象空间。

现在，伴随着最新总部改革的推进，这样的状态还会持续下去吗？第二、表面上看，将总部的各个部门撤销，职能条线打散分类，是一次物理变化。但是，这其中也隐藏着万科希望总部出现的化学反应。三大中心的成立，从侧面反映出原先总部各部门之间的沟通摩擦。在改革之前，万科总部有12个部门，各部门平行，条块分割，关注点更多在于部门职能全面存在，而不是一切服务于业务顺利展开，相互博弈的时刻不少。

第二个就是科技。i云保是一个典型的互联网科技与保险中介相结合的模式，它的效率非常高。这次开会我们请了浙江的一家公司。他们就做了两件事情：第一，在早年申请了一个全国性代理公司牌照；第二，就做车险的SaaS系统、报价系统。它的发展模式很简单，以县级为单位发展机构，现在大概有150多家，已经遍布全国。有加盟的，有直营的。然后给它们提供系统。早期就是车险，提供快速报价、出单、财务结算、佣金结算这些功能。由于县级的好多机构没有牌照，还要提供牌照，就是设立分支机构，这个相对容易。后来开始卖人身险、意外险，长期寿险。

背景3：7月11日，商务部就美方公布拟对我2000亿美元输美产品加征关税清单发表谈话，对此表示严正抗议。背景4：7月11日，据山西省厅工作安排及分管领导要求，决定对山西省生产煤矿生产环节煤质管理工作进行督察检查，时间安排为2018年7月11日—22日。