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联想控股也是在2001年开始了自己的投资业务。当年我决心把联想分拆成联想集团和神州数码，让年轻人去带领的时候，我和朱立南就着手规划了这件事。我们先后成立了风险投资公司、私募股权投资公司和天使投资公司，形成了联想控股的财务投资业务，后来我们又进入了战略投资领域，希望在不同的领域培育出更多优秀企业。联想出身实业，是从小一路打拼出来的，35年经历了无数沟沟坎坎，可以说是九死一生，也因此总结了很多经验教训，这大概是我们比较独特的地方。我们希望通过资本，通过我们的“价值创造”，为中国更多的创业创新企业、实业企业提供帮助。比如说，联想控股旗下的财务投资业务，管理的基金总额超过1200亿人民币，投资了近800个企业，我曾经做过一个粗略的统计，这些公司中已上市的企业，上市时的市值跟今天的市值相比增加8000亿人民币，营业额增加了5000个亿，有些公司也许我们早就退出了，但他们仍然继续在发展。这说明，直接投资对国民经济的发展确确实实是有帮助的。

1984年，我是中国科学院计算技术研究所的研究人员，当时我们所里做的机器得到了国家科学技术进步一等奖，那个机器大概得300多平方米的房子才能装得下，但是性能实际上比不上当时的PC个人计算机。所以，当我亲眼见到一台PC这么小能顶那么大一个机器的时候，真的是目瞪口呆。当周光召院长提出“一院两制”，一部分科研人员做基础研究，另外一部分出来办企业，把科研成果转化为产品推向市场的时候，我毫不犹豫。我希望尝试“科技产业化”这条路，同时看看自己到底有多大本事，就是摔得头破血流也在所不惜。

1974.12—1978.03 中国有色金属总公司白银四冶井巷公司工人1978.03—1982.01 西安交通大学工程力学系应用力学专业学习1982.01—1989.09 化工部化工机械研究院工程师1989.09—1992.07 省劳动厅锅炉压力容器安全监察处工作

美军最新的假想敌坦克，模拟的仍然是俄罗斯的T-72坦克同样令人费解的事情目前也在美军之中上演。虽然有许多的西方智库、媒体和军界人士在不断呼吁对解放军的独到之处进行进一步的研究和了解，甚至还有不少人借助中国传统文化意象试图解释中国的军事、科技、外交、文化战略，但如果从美国军方的实际行动来看，除了美国海军因为中俄海军力量对比太过明显，已经将主要的对手调整为中国海军之外，美军很多时候对假想敌的设想也依旧停留在冷战时代。

直到此时，华为才开始进入欧洲市场，在欧洲市场上，华为对创新和创造性思维的关注，促使他们与沃达丰等电信运营商达成了合作关系。这些新的合作，改变了欧洲网络的安置、定位和创建方式。前沃达丰CEO史蒂夫·普西（Steve Pusey）表示：“我们当时非常依赖来自网络供应商的创新。华为不断地聆听我们的想法，试图理解我们在增长、覆盖和容量方面所面临的挑战。在他们离开几个月以后，他们用全新的科学给我们带来了解决方案。”

3、良好的心理承受能力董秘，或者说公司的资本运作，是一份高强度、高节奏的工作，同时也是一个高压力、高工作量的职业。股市的涨跌、股民的喜忧，行业的起落，公司的盈亏都与董秘息息相关。大多数情况下你的工作不一定能面面俱到，游刃有余。更极端的情况下，会处于监管部门、股东和公司管理层的集体施压中，所以要求董秘必须具备良好的心理承受能力。