
消费者龚小姐也表示,“拉夏贝尔旗下各个牌子看来看去感觉没什么差异,款式没有特色,也不够时尚,日常随便穿穿还行,但不适合对着装有追求的女生。”店员则认为,电商平台的兴起,分流了部分门店客源,网上定价也普遍低于实体店价格。一方面是高频率的“上新”速度,另一方面却是拉夏贝尔研发投入的不断减少。年报显示,2018年拉夏贝尔用于研发的资金支出合计1.1亿元,同比减少11.5%,研发人员数量为527人,人均20.87万元。
鞋服行业分析师马岗对记者表示,直营的优势是渠道掌控,但资产重、投入大,适合资金充足的企业。加盟店的灵活性更强。拉夏贝尔也在财报中称,“多品牌、直营为主”的经营模式面临人工、租金等运营成本日益增加的巨大压力。公司现阶段处于转型调整阶段,近期关闭经营网点较多,是公司根据国内大众服饰零售市场环境,主动采取收缩调整策略、聚焦高价值业务作出的调整。公司称,未来将继续聚焦线下渠道结构优化。一方面,对现有直营渠道进行全面梳理,坚决关闭亏损、低效的门店;另一方面,对公司空白的县级市场、直营管理能力较弱的地市级市场,推行联营、加盟的合作方式。
创新遇难近几年来,南华期货似乎也想摆脱“靠天吃饭”的宿命。在其2015年披露的招股书中,南华期货就将推动经纪业务转型、持续拓展投资咨询业务、积极发展资产管理业务作为主要发展战略。而截至去年年末,南华期货在贡献营收的投资收益、公允价值变动收益、汇兑损溢、资产处置收益、其他业务收入与其他收益上,分别实现营收-0.36亿元、1.41亿元、0.018亿元、0.02亿元、0.28亿元、0.14亿元,分别在总营收的-4.69%、18.48%、0.24%、0.27%、3.67%和1.79%。
浦东新区和长宁、杨浦、普陀、徐汇等区还根据各自不同情况,实施了有针对性的救助措施。其次,及时颁布文件,简化疫情防控期间社会救助的审核确认等流程,如:对新申请“低保”等社会救助的家庭,暂时取消入户调查和民主评议环节;对已经享受低保等社会救助的困难家庭,暂不进行定期复审,相关手续可在疫情解除后进一步完善,以确保困难群众第一时间得到及时救助。
梁建章:中国旅游市场规模庞大,去年中国旅游总收入达到5.4万亿元人民币,而携程的占比仅为10%,因此即便有竞争,如此大的市场空间也可以让许多公司同时发展。携程会继续在旅游市场展开投资,同时开发新的产品,而且我们已经打造了一站式旅游平台,全天24小时的客服呼叫中心,不断实现与竞争对手的产品和服务差异化。
由此,B站也一度饱受营收结构单一的质疑,而提出去游戏化的B站,实际行动上并没有停下在游戏领域深耕的脚步。9月份,B站在全球最大游戏发行平台steam上注册开发者账号,公布了《音灵》和《漫展模拟器》两款端游;10月份,B站宣布代理国产独立游戏《太吾绘卷》;自去年成立电竞俱乐部,取得英雄联盟联赛永久席位后,不久前B站又花费近2000万美元拿下《守望先锋》联赛OWL1个名额。而且据了解,B站手上还有数个游戏等待上市。