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百舸新金融智库创始人陈文向南都记者解释称，目前而言，几乎所有的互联网借贷平台都是这种操作，如果不授权给平台查询，也需要借款人自己打征信报告上传，但对于征信空白人群而言，平台只能通过其他账户的查询来对借款人进行筛选。同时，陈文认为，这种授权查询实际上是平台降低风控成本的一种手段，否则平台也需要从第三方公司去购买这部分数据资料。

▲工作会议现场随后，在工作任务部署会议上，调研组对前海人寿广州总医院的医疗技术、设施配备及方案给予高度认可，决定将接收密切接触者医学隔离观察点此项重要任务交给前海人寿广州总医院。前海人寿广州总医院提供200张床位作为密切接触者隔离观察点，并根据实际情况进一步开放床位，政府及公安部门将会根据实际情况统一调配物资，确保院内的医疗和服务得到应有的保障。目前医院的各项防控工作正在有序进行中。

随着入世后中国外贸的快速发展，中国已成为全球货物贸易第一大国，而随着新冠肺炎疫情的发生，其对经济的影响众所周知，而就外向型企业而言，其不利因素则更为明显。疫情之下人员流动受阻、复工延迟，即使返工后也面临隔离与防护物资短缺以及原材料库存不足的制约，同时由于交通物流受制，货物即使完成往往也不能及时发货、装运和检验，部分出口企业也可能面临着国外进口材料不能到位的影响，出口商还将面临较高违约风险。

与此同时，棕榈股份还在娱乐、体育和文旅产业进行并购，试图构成完整产业链。其中，2017年年报数据显示，权益法下棕榈股份投资北京乐客奥义新媒体文化有限公司由2016年亏损116.55万元扩大至145.37万元；投资英超西布罗姆维奇俱乐部的上海一桐维奇投资管理中心收益1127.93万元；投资三亚呀诺达的上海一桐呀诺投资管理中心收益101.75万元。

通过近年来的不断探索和发展，取得了阶段性成效。一是流程更便捷。医疗机构特别是三级医院利用信息化手段，为患者提供预约诊疗、候诊提醒、院内导航、检查检验结果查询、划价缴费、健康教育等服务，努力做到了“四个减少”：患者往返医院次数减少，在医院内的重复排队减少，门诊全程候诊时间减少，平均住院日减少。二是服务更高效。医疗机构通过应用移动医疗APP，让“指尖上的医疗服务”变成现实。医务人员使用移动查房、移动医嘱、移动护理设备和智能化、动态无线监控设备，减少了医疗服务的空间限制。在诊疗过程中使用语音输入病历、综合预警提醒、智能化诊疗决策支持，极大提升了服务效率。三是管理更精细。目前，很多医院通过建立综合运营管理系统、医疗废弃物管理系统、智能被服管理系统、智能设备监控系统、智能能源管控系统等，实现了工作流程的闭环管理，相当于配备“智慧管家”，提高了医院管理的科学水平。

二是从实体和金融两个层面对国资背景的产融结合加强协同监管。实体产业集团的监管部门（中央国资委及各地方国资委）和金融监管部门（一行两会）应密切协同，对国有企业开展产融结合进行监管规范。建议国资委和各地国资委均建立相应的产融监管部门，专门负责涉及产融结合相关事项的审查和监管，并与金融监管部门做好联动协同。